Xavier Verdaguer, el emprendedor de Imagine

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IMAGINE CREATIVITY CENTER

http://rudarski-maraton.si/owner/rele-stekloochistitelya-vaz-2107-gde-nahoditsya.html реле стеклоочистителя ваз 2107 где находится Imagine Creativity Center, este es el nombre con el que Xavier Verdaguer soñó, motivo y creo una especie de Think Thank dedicado a juntar talento y dar solución a retos globales o que grandes empresas les ponen. Como http://icf-granada.net/priority/sindrom-hronicheskoy-ustalosti-kratko.html синдром хронической усталости кратко Xavier comenta, pretenden generar ideas disruptivas para cambiar el mundo y transformar a las persona que participan en ella.

сделать полдля лодки пвхсвоими руками En Imagine Creativity Center, se selecciona apersona de diferentes edades y perfiles, que abarcan edades de los diecisiete a los cincuenta y tantos años, desde funcionarios, docentes, personas en paro, estudiantes, arquitectos etc. A todos ellos se los llevan a la cuna del emprendimiento (Silicon Valley) y en un mes deben dar respuesta a cuatro grandes retos de empresas de prestigio mundial. Finalmente todas las ideas son presentadas ante los inversores, bajo el metido Learning by doing. [Leer más…]

Emprendedores de garaje

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http://www.travelmakan.com/library/statya-182-ugolovnogo-kodeksa-rf.html статья 182 уголовного кодекса рф El mundo de los emprendedores de garaje ha cambiado profundamente en los últimos años, lejos queda ya cuando algunos alocados y alocadas se reunían en cocheras y casas de los padres para desarrollar modelos de negocio sobre algo que veíamos probable (pero no seguro) que podía ocurrir, ideas descabelladas sustentados en pequeños titulares que encontrábamos en Super PC o Hobby Consolas. Con los primeros coletazos de Internet, unos pocos visualizamos lo que podría significar este descubrimiento a la sociedad. [Leer más…]

El marketing del futuro

http://sellphoneforcash.com/owner/tehnicheskie-harakteristiki-opel-zafira-2005-goda.html технические характеристики опель зафира 2005 года por Deja un comentario

http://protecaodepatrimonio.com.br/priority/nayti-rabotu-na-avito-ot-pryamih-rabotodateley.html Cada día que entro a clase no me olvido de avisar a mis alumnos y alumnas que estamos ante un cambio de modelo productivo, en plena transición, y por ello les obligo a pensar cuales son las y sus capacidades que van a necesitar para mejorar sus perfiles profesionales y mejor aun, mejorar aquellas capacidades que va a demandar el mercado en los próximos años. En lo que se refiere a el departamento en el que trabajo, me pregunto: ¿Como será el trabajo en el sector del marketing en unos años?

El marketing del futuro

No es una respuesta fácil, ni lo mas mínimo. Y esta ha sido la labor de este fin de semana. Analizar las capacidades a aumentar de un profesional del marketing. Y las conclusiones son:

  • http://focal.coffee/owner/sglazhivanie-linii-grafika-v-excel.html excel Líder de equipos: Muchas veces creemos que el mayor desgaste de una empresa reside en la lucha con su competencia, pero este concepto lo veo erróneo. Ya que la gestión de equipos es un trabajo que desgasta mucho mas. El departamento de mk debe de ser el líder dentro de una empresa. Resultara raro que diga esto, ¿no? Seguramente pensareis que debe estar en las manos de un buen gestor, pero el departamento de marketing es el autentico impulsor de la motivación y el que genera el espíritu de equipo dentro de una organización.
  • http://orangeanime.com/mail/blank-kassoviy-otchet-kassira.html бланк кассовый отчет кассира Técnico excepcional: Cuando ves a un jugador de fútbol, distingues fácilmente su calidad por el toque de balón. Muchos opinan que el marketing es pura palabrería, pero todo lo contrario. La profesión de marketing requiere de una especialización técnica. Necesitamos un método, realizar briefings concretos, definir objetivos o diseñar estrategias. Hay instrumentos imprescindibles: Lean Startup, Business Model Canvas, Design Thinking, Modelo de Touch Points, PMV … este es nuestro día a día. ¿palabrerías?
  • http://www.savezvousplanterdeschoux.com/library/konstruktsii-ispitivayushie-izbitochnoe-davlenie.html конструкции испытывающие избыточное давление Speed focus: El mundo empresarial y comercial vive a velocidad de formula 1. Ya hace tiempo que nos olvidamos de los planes de marketing anuales, porque ya sabéis que el largo plazo es mañana y el corto plazo es hoy. El departamento de marketing es un acelerador empresarial. Nos basamos en el plan estratégico y grupos que desarrollan los distintos retos de la empresa con una revisión constante de los objetivos.
  • абхазия альпийские луга как добраться на машине 50% Oriented: En tiempos tan revueltos como los actuales no solo es importante vendes, sino en la forma de como se vende. Hay que buscar un equilibrio, el win to win es fundamental. Y en este trabajo el departamento de marketing se volverá esencial.
  • стихи на полтора года отношений Red de redes: El departamento de marketing deberá tener una red de colaboradores bien trabajada y de mucha confianza. Las bases de las relaciones son fundamentales, y habrá que tratarlas desde el primer día. Por eso el liderazgo o la velocidad adquirida por el equipo de trabajo vendrá proporcionada por esa red de redes que tendrá confeccionada el departamento de marketing.
  • http://cityptz.ru/library/vozrazhenie-protiv-sudebnogo-prikaza.html возражение против судебного приказа Tech: No existirá al digital, porque todo será digital. La tecnología formara parte de la relación con clientes, equipos o consumidores. Seguramente una parte importante de los departamentos de marketing será la revisión constante de los procesos de trabajo fruto del mundo tecnológico.
  • http://mejoralamemoria.com/owner/prikaz-min-selskogo-hozyaystva.html приказ мин сельского хозяйства Economía del bien común: EL departamento de marketing será verde, sostenible y respetuoso con el mundo. Este departamento deberá tomar consciencia de los elementos que ha de aportar a la sociedad para construir un futuro mas sostenible.
El marketing del futuro

Instituto Guttmann: Innovación

Hay ocasiones que los avances van ligados a avances en la calidad de vida de las personas. Muchas veces los emprendedores se ponen a pensar ideas que pueden solventar problemas puntuales, pasados o simplemente se piensa en algo grande con la visión de monetizar al máximo el potencial del modelo de negocio. En este caso, nos vamos a centrar en un modelo de emprendimiento que me sorprendía hace unos días, y por el que decidí escribir este post. Cerca de Badalona, se levanta el Instituto Guttman, uno de los mayores hospitales de neurorehabilitación del mundo y al que acuden pacientes de muchas partes del mundo para mejorar su calidad de vida. ¿Cual es el secreto para que un centro de rehabilitación sea visitado por tanta gente? seguramente la calidad de sus servicios, pero hay algo más.

El Instituto Guttmann ha aplicado las estrategias de los emprendedores para mejorar procesos y ofrecer a sus paciente un modelo basado en la innovación continua. En muchas ocasiones realizan prototipos que se terminaran convirtiendo en productos muy demandados por los pacientes, porque se adaptan a sus necesidades, y lo mas importante: a sus demandas. Esto sigue el patrón PMV (producto mínimo viable) descrito en el Método Lean StarUp. Este instituto con relaciones con el la Universidad de Satanford centra su modelo en la observación de los pacientes, y en innovar mediante las mismas necesidades de estos mismos. El http://autofelszereles-szeged.hu/owner/instruktsii-po-ekspluatatsii-kvadrotsiklov.html инструкции по эксплуатации квадроциклов Instituto Guttmann es capaz con este método, plantar cara a la industria estadounidense, líder en este sector. Hay que recordar que el instituto tiene un presupuesto de 20mill/€, provenientes de fondos públicos y privados.

Uno de los proyectos destacados es usMima, con la colaboración de la Universidad de Stanford, donde gracias a los pacientes mejoraron un producto para la incontinencia fecal, y mejoraron su calidad de vida. También siguen otras lineas de innovación e investigación como: Programas

Muchas veces, los pacientes se basan en escuchar a los facultativos lo mas atentamente que pueden para encontrar solución a sus problemas, pero en este caso, es al revés. Se pregunta por las necesidades de los pacientes y se aplica la observación y la innovación para mejorar su calidad de vida (método Design Thinking) y convertirlo en un modelo de negocio con demanda en el mercado.